Посвятите время развитию бизнеса, а логистикой займемся мы. Подбираем грузы, упрощаем документооборот через свою сеть СТО и координируем водителей вместо вас.
Планируем ваш транспорт — выплаты 2 раза в месяц
Планируем ваш транспорт — выплаты 2 раза в месяц
Как мы планируем транспорт
Почему нам можно доверять?
Как присоединиться к проекту?
Выступаем в качестве логистов:
- Обеспечиваем загрузку транспортного средства.
- Помогаем разобраться с документооборотом.
- Консультируем водителей по всем вопросам и решаем сложные ситуации круглосуточно.
Работаем на рынке грузоперевозок уже 16 лет, а с платформой Monopoly.Online сотрудничают больше 2000 грузовладельцев и 5000 грузоперевозчиков.
Простое и быстрое оформление документов. К основному договору о грузоперевозках заключаем дополнительное соглашение.
Как происходит оплата?
В данном проекте ООО «МОНОПОЛИЯ.Онлайн» оказывает услуги по планированию транспортных средств. Оплата услуг перевозки осуществляется на основе расчета км пробега. По данным ГК «Монополия», в месяц транспортное средство проедет не менее 13 000 км.
С июля 2022 в проект пришло 18 грузоперевозчиков. Вот статистика по некоторым транспортным средствам за месяц работы.
Рейсов/мес.
11
10
11
Пробег км/мес.
14 685
13 379
14 361
Рабочих дней/мес.
23
20
25
Все партнеры проекта Монополия.Управление Транспортом получают доступ к специальным ценам на партнерских АЗС группы компаний «Монополия».
Есть дополнительные преимущества?
Успешные кейсы
Наша транспортная компания (ООО «Вектор») работает на рынке грузоперевозок уже девять лет.
Парк требует вложений, затраты на обслуживание постоянно растут, поэтому мы искали способы минимизировать издержки и повысить эффективность работы. Решение — подключиться к новому проекту Монополия.Управление транспортом.
Вхождение в проект происходило на фоне работы в не самых простых условиях и было, в какой-то степени, — антикризисной мерой.
Когда мы стали работать в проекте, мы получили сразу несколько преимуществ:
Проект снял головную боль по поиску заказов на загрузку транспорта
Вместо этого мы начинаем заниматься другими задачами, проблемами, направлениями организации. Освобождается время для развития и вопросов, до которых раньше не доходили руки. Например, мы смогли выработать антикризисную стратегию, а еще сконцентрировались на кадрах: собрали команду профессионалов. С таким сильным составом у нас есть шанс не только разобраться с трудностями в отрасли, но сделать рывок в развитии.
До подключения к Управлению транспортом мы брали заказы еще и на сторонних ресурсах. Сейчас загрузкой транспорта занимается Monopoly.Online, а мы не беспокоимся за безопасность грузов.
Работаем с Монополия.Управление транспортом в режиме постоянного диалога.
Например, обговариваем географию по маршрутам. Высвобождаем рабочее время одного человека.
С нашей компании снят вопрос по поиску клиентов, погрузке/выгрузке машин. При этом наши силы перенаправлены на решение других задач, на организацию новых активностей.
По-другому взглянули на организацию собственных процессов.
После того как мы получили опыт работы в новых условиях, мы переняли лучшие практики ГК «Монополия»: адаптировали и внедрили их у себя в компании, при этом оставшись в проекте Управление транспортом.
Мы долго наблюдали за тем, как компании удается внедрять цифровые сервисы, поддерживать высокий уровень технологичности, и стали понемногу вводить их у себя.
Парк требует вложений, затраты на обслуживание постоянно растут, поэтому мы искали способы минимизировать издержки и повысить эффективность работы. Решение — подключиться к новому проекту Монополия.Управление транспортом.
Вхождение в проект происходило на фоне работы в не самых простых условиях и было, в какой-то степени, — антикризисной мерой.
Когда мы стали работать в проекте, мы получили сразу несколько преимуществ:
Проект снял головную боль по поиску заказов на загрузку транспорта
Вместо этого мы начинаем заниматься другими задачами, проблемами, направлениями организации. Освобождается время для развития и вопросов, до которых раньше не доходили руки. Например, мы смогли выработать антикризисную стратегию, а еще сконцентрировались на кадрах: собрали команду профессионалов. С таким сильным составом у нас есть шанс не только разобраться с трудностями в отрасли, но сделать рывок в развитии.
До подключения к Управлению транспортом мы брали заказы еще и на сторонних ресурсах. Сейчас загрузкой транспорта занимается Monopoly.Online, а мы не беспокоимся за безопасность грузов.
Работаем с Монополия.Управление транспортом в режиме постоянного диалога.
Например, обговариваем географию по маршрутам. Высвобождаем рабочее время одного человека.
С нашей компании снят вопрос по поиску клиентов, погрузке/выгрузке машин. При этом наши силы перенаправлены на решение других задач, на организацию новых активностей.
По-другому взглянули на организацию собственных процессов.
После того как мы получили опыт работы в новых условиях, мы переняли лучшие практики ГК «Монополия»: адаптировали и внедрили их у себя в компании, при этом оставшись в проекте Управление транспортом.
Мы долго наблюдали за тем, как компании удается внедрять цифровые сервисы, поддерживать высокий уровень технологичности, и стали понемногу вводить их у себя.